Bpmn Là Gì

     
Trong bài bác viết này, vachngannamlong.com sẽ góp bạn đọc tất cả một cái nhìn thấy rõ nhất về BPMN. Các câu hỏi BPMN là gì? Tại sao nó ra đời? Mục đích của nó là gì? quy mô như thế nào? Tất cả sẽ được trả lời trong bài xích viết dưới đây.

Bạn đang xem: Bpmn là gì

Tất cảcác công việc này đều được phân bổ với liên kết với nhau. Tạo thành luồng công việc (workflow) tốt gọi là “quy trình nghiệp vụ” (business process). Và đấy chính là mấu chốt để tạo xác định giá trị cung cấp đến cho khách hàng. Nhưng hiện nay rất ít doanh nghiệp nhận ra giỏi định nghĩa rõ ràng.

BPMN là gì?

BPMN là viết tắt của Business Process Modeling & Notation. Tạm dịch là cam kết hiệu và quy mô hóa quá trình nghiệp vụ. BPMN là một phương pháp biểu đồ luồng (Flow chart). Cần sử dụng để mô hình hóa những bước của quy trình kinh doanh theo kế hoạch từ đầu đến cuối. BPMN là một chìa khóa để quản lý quy trình kinh doanh. Mô tả trực quan lại một chuỗi bỏ ra tiết các hoạt động marketing và các luồng thông tin cần thiết để xong xuôi một quy trình. Mục đích của BPMN là mô hình hóa những bước để cải thiện hiệu quả. Đưa ra những tình huống mới hoặc đạt được lợi thế cạnh tranh.

Xem thêm: Muốn Nâng Ram Có Tác Dụng Gì, Nâng Cấp Ram Cho Laptop Có Tác Dụng Gì


*

Lịch sử phạt triển của BPMN

Business Process Modeling Notation được phạt triển bởi Tổ chức sáng kiến quản lý quá trình nghiệp vụ (Business Process Management Initiative – BPMI) với đã trải qua một loạt những sửa đổi. Năm 2005, BPMI sáp nhập với Tổ chức quản lý đối tượng (Object Management Group – OMG), tiếp quản sáng sủa kiến này. Năm 2011, OMG đã xây dừng BPMN 2.0 cùng đổi tên thành Business Process Modeling và Notation. Nó tạo ra một tiêu chuẩn đưa ra tiết hơn cho mô hình hóa quá trình doanh nghiệp. Sử dụng một bộ ký hiệu cùng tiêu chuẩn đa dạng hơn mang lại sơ đồ quy trình nghiệp vụ. Kể từ năm 2014, BPMN cũng đã được bổ sung bằng một phương pháp biểu đồ luồng (Flow chart). Được gọi là Tiêu chuẩn mô hình quyết định và ký kết hiệu – Decision model and Notation standard.

Mục đích với lợi ích của BPMN

BPMN với mục đích chính là cầu nối thông tin giữa các bên tương quan trong quy trình nghiệp vụ. Nó hướng đến những người triển khai quy trình, cung cấp tin tức đầy đủ, chi tiết để triển khai thiết yếu xác. Nó cung cấp một tiêu chuẩn với ngôn ngữ chung cho các bên liên quan. Cho mặc dù là nhân viên kỹ thuật hay nhân viên kinh doanh, người thâm nhập quy trình, bên quản lý, các chuyên viên tư vấn… Đặc biệt, nó thu hẹp khoảng bí quyết giữa kế hoạch và triển khai thực tế bằng phương pháp cung cấp đủ bỏ ra tiết và cụ thể vào chuỗi những hoạt động tởm doanh.

Việc lập sơ đồ có thể dễ hiểu hơn nhiều so với văn bản tường thuật. Nó cho phép giao tiếp và hợp tác dễ dàng hơn để đạt được mục tiêu của một quá trình hiệu quả tạo ra kết quả chất lượng cao.

Các phần tử và cam kết hiệu sơ đồ BPMN 2.0

BPMN tế bào tả bốn yếu tố đến sơ đồ tiến trình kinh doanh:

Flow Objects (Đối tượng luồng): sự kiện (Event), hoạt động (Activity), cổng thông tin (Gateway)Data (Dữ liệu): đối tượng dữ liệu (Data Object), đầu vào (Data Input), đầu ra (Data Output), kho dữ liệu (Data Store)Connecting Object (Kết nối đối tượng): luồng tuần tự (Sequence Flow), luồng thông điệp (Message Flow), liên kết (Association), liên kết dữ liệu (Data Association) Swimlanes: tất cả hai biện pháp thức để nhóm các phần tử mô hình hóa chính thông qua Swimlanes là Pool với Lane. Trong đó, Pool là biểu diễn đồ họa của một Thành phần tham gia. Còn Lane là một phân vùng thuộc một Process (đôi khi thuộc một Pool). Artifacts: được sử dụng để cung cấp tin tức bổ sung về quy trình. Bao gồm hai Artifact tiêu chuẩn nhưng những nhà quy mô hóa xuất xắc công cụ quy mô hóa gồm thể tự vì thêm những Artifact lúc cần thiết. Hiện tại, tập Artifact gồm: Group và Text Annotation.
*
Các phần tử quy mô hóa cơ bản và cam kết hiệu

Các mô hình con của BPMN

BPMN được sử dụng để truyền tải một lượng lớn các thông tin đến nhiều đối tượng người đọc khác nhau. Nó được thiết kế bao gồm nhiều kiểu mô hình hóa. Quy mô con của BPMN được cho phép nhiều người đọc bao gồm thể hiểu dễ dàng sự khác biệt giữa các phần. Bao gồm 3 kiểu mô hình thành phần cơ bản:

Private Business Process

Đây là nội bộ của một tổ chức cụ thể và không vượt qua những nhóm, hoặc rực rỡ giới tổ chức.

Abstract Business Process

Quy trình này diễn ra giữa một các bước nội bộ với một người thâm nhập hoặc một quá trình khác.Abstract Business Process mang lại thấy thế giới bên ngoài chuỗi các thông điệp cần thiết để tương tác với quy trình nội bộ.Nó không hiển thị quy trình nội bộ.

Collaboration Business Processes

Chúng cho thấy sự tương tác giữa hai tốt nhiều thực thể doanh nghiệp.

Xem thêm: Mua Bán Ipad Mini 32Gb Giá Bao Nhiêu, Ipad Mini 2 Wi

Trong BPMN 2.0 cũng bao gồm các mô hình con khácChoreography diagram: Hiển thị tương tác giữa hai hoặc nhiều người tham gia.Nó cũng tất cả thể được mở rộng với những Choreography phụ.Collaboration diagram: Hiển thị tương tác giữa nhì hoặc nhiều vượt trình, sử dụng nhiều nhóm.Tất cả sự kết hợp của những nhóm, tiến trình và Choreogrphy bao gồm thể được sử dụng vào Collaboration diagram. Conversation diagram: Đây là phiên bản đơn giản hóa của Collaboration diagram.Nó đến thấy một nhóm các trao đổi tin nhắn tương quan trong một tiến trình kinh doanh.Nó bao gồm thể được mở rộng với những Conversation phụ.

Lời khuyên răn cho quy mô hóa quy trình kinh doanh

Xác định cụ thể phạm vi của quá trình với điểm bắt đầu với kết thúc.Phác họa quy trình marketing hiện tại để làm nổi bật sự thiếu hiệu quả. Sau đó, quy mô hóa một biện pháp tốt hơn với BPMN.Hiển thị sơ đồ BPMN phù hợp bên trên một trang. Ngay lập tức cả khi trang đó gồm kích thước to xuất xắc nhỏ.Bố trí sequence flows theo chiều ngang.Hiển thị các ban ngành cùng dữ liệu theo chiều dọc.Có thể tạo các phiên bản khác biệt của sơ đồ cho những bên tương quan khác nhau. Tùy thuộc vào mức độ bỏ ra tiết cần thiết mang đến vai trò của họ.BPMN không ham mê hợp để mô hình hóa những cấu trúc tổ chức. Sự cố chức năng hay quy mô luồng dữ liệu.Mặc cho dù BPMN tế bào tả một số luồng tin tức trong quy trình kinh doanh. Nhưng đó ko phải là Sơ đồ luồng dữ liệu – Data Flow Diagram (DFD).